年別アーカイブ：2020年

自分が思った、コロナ騒動後に変わってしまうかもしれないと思うこと第4弾です。 リーダー・マネージャーのあり方 第１弾：オフィスが変わる 第２弾：コミュニケーションが手法が変わる 第３弾：管理手法が変わ ...

今年の冬の終わりに新型コロナウィルスが登場し、都市はロックダウンされ、日本全国に緊急事態宣言が出されました。これから夏になり猛暑となるかもしれませんし、大型台風が来襲するかもしれません、そして秋にはま ...

経営者の直感は当たっている？ 企業の３大経営資産と言えば昔からヒト・モノ・カネと言われていますがその中でもヒトが一番重要です。 なぜなら、素晴らしいマーケティング戦略も経営戦略も技術戦略も営業計画も全 ...

ホールシステム・アプローチとは ホールシステム・アプローチのホールとは「全体」という意味です。 組織や社会の課題を解決するために、一部の組織や上層部やプロジェクトメンバーが行うのではなく、一堂に集まっ ...

組織文化と組織風土の違い この２つの言葉の違いは要するに、「文化」と「風土」の違いです。 企業文化と企業風土、地域文化と地域風土というようなイメージでしょうか？ となると、まずは「文化」ってなんだ？っ ...

自分が思った、コロナ騒動後に変わってしまうかもしれないと思うこと第３弾です。 従業員の管理手法が変わる 第１弾では「オフィスが変わる」で第２弾では、「コミュニケーションの方法が変わる」ということでした ...

新型コロナウィルスによる緊急事態宣言が緩和されても、昔のような生活に戻ることは出来ないと言われています。 確かに、そう思うこともあるし、そうでもないと思うこともあります。 自分が思うコロナ後に変わって ...

ダニエル・キムの成功の好循環モデル 「成功循環モデル」は、マサチューセッツ工科大学のダニエル･キム教授によって提唱されました。 循環モデル 「成功循環モデル」とは組織に成功をもたらす基本的な考え方です ...

ストレングス思考 ストレングス思考は、株式会社サンクイットの代表である寺澤が提唱している考え方と行動です。 使って仕事・キャリア開発・転職・恋愛・結婚に活かすためのカードワークです。   & ...

強みポーカー 強みポーカーは、株式会社サンクイットの代表である寺澤が2020年に開発した、100種類の人の強みの中から自分の強みを発見して、自分の強みを使って仕事・キャリア開発・転職・恋愛・結婚に活か ...