U理論

U理論とは

U理論とは、マサチューセッツ工科大学（MIT）のオットー・シャーマー博士によって提唱された、リーダーシップの開発や、イノベーションを起こすための思考プロセスを明らかにした理論です。

オットー・シャーマー博士が卓越したリーダー、変革するリーダー、イノベーションを起こすリーダーが、なぜそのようなことができるのかを知るために、多くのリーダーにインタビューを行った結果、リーダーシップや高いパフォーマンスを発揮しているときに、その人の内面で起こっている意識の変化を解明し、それぞれのリーダーが持つ在り方（Being)に注目しました。

U理論は概念的なフレームワークでもありますが、現実に実践できるプロセスでもあり、具体的には7つのプロセスがあります。これらのプロセスを辿ることで、高いパフォーマンス、卓越したリーダーシップを発揮することができます。

1.  ダウンローディング
2.  観る（シーイング)
3. 感じ取る（センシング）
4. プレゼンシング
5. 結晶化（クリスタライジング）
6. プロトタイピング
7. 実践（パフォーミング）